拼項目、拼經(jīng)濟、拼發(fā)展 交建集團(tuán)“轉(zhuǎn)樹作抓”鞏固提升行動見實效

    自開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、作表率、抓落實”鞏固提升行動以來，交建集團(tuán)緊緊圍繞市委、市政府中心工作，對標(biāo)市委“工作提升年”和“十大提升行動”要求，鮮明大抓落實工作導(dǎo)向，全面部署、全力推進(jìn)、狠抓落實，集團(tuán)持續(xù)高速發(fā)展，重要指標(biāo)超前完成，以實際成效踐行“轉(zhuǎn)樹作抓”工作要求。
    拼項目，重大項目超前推進(jìn)。集團(tuán)承建的國道G318線名山區(qū)黑竹（成都界）至雨城區(qū)多營段改建工程和火車站站城一體化建設(shè)項目在投資進(jìn)度、建設(shè)進(jìn)度方面超前完成，4月份獲“2023年全市50個標(biāo)志性引領(lǐng)性重大工程、重大項目掛圖作戰(zhàn)”2面紅旗。尤其是川藏線零公里自駕游大本營（火車站站城一體化建設(shè)項目）旅游推介暨“5.17我要騎”雅安站活動如期成功舉辦，掀起“此生必駕318，首站打卡在雅安”自駕熱潮，為打造成全省交旅融合先行示范區(qū)“示范項目”“亮點工程”奠定了基礎(chǔ)。
    拼經(jīng)濟，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。今年一季度，營業(yè)收入4億元，超額完成季度計劃目標(biāo)任務(wù)20%；利潤總額3750萬元，超額完成季度計劃目標(biāo)任務(wù)57%，實現(xiàn)了“開門紅”。集團(tuán)營業(yè)收入預(yù)計上半年實現(xiàn)6.64億元，利潤預(yù)計實現(xiàn)4785萬元，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成“雙過半”；爭取項目融資7億元，爭取上級項目補助資金1.58億元，項目專項債使用5億元，政策性開發(fā)性金融工具使用2.7億元，全面完成資金籌集和使用任務(wù)。啟動AA+主體信用評級前期工作，下屬路橋公司榮獲“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)”稱號。
    拼發(fā)展，全力奔赴千億目標(biāo)。全力推進(jìn)與天全、蘆山、寶興、滎經(jīng)、漢源、石棉6個縣交通投資建設(shè)類國有企業(yè)資產(chǎn)整合，集團(tuán)上半年資產(chǎn)規(guī)模預(yù)計增至330億元。重組交通資源開發(fā)公司、物流公司和建材供應(yīng)公司，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，整合關(guān)聯(lián)資源，提升核心競爭力。完善現(xiàn)代化企業(yè)法人治理體系，修訂內(nèi)控制度5項，推進(jìn)國企采購管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型發(fā)展，“1+4”采購管理體系不斷完善，集團(tuán)作為全國唯一一家地級市屬國企，參與編訂《國有企業(yè)采購操作規(guī)范（2023版）》，被授予“國有企業(yè)采購操作規(guī)范”試點單位。
    今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是沖刺全市經(jīng)濟總量“三年跨千億”目標(biāo)的決勝之年，交建集團(tuán)持續(xù)把“轉(zhuǎn)樹作抓”鞏固提升行動融入日常、落在平常，堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，高位對標(biāo)、加壓提標(biāo)、全力超標(biāo)，加快推進(jìn)重大項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，竭力實現(xiàn)“千億國企、品質(zhì)交建”，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化雅安貢獻(xiàn)交建力量。