雅安交建集團為壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，不斷提升集團領(lǐng)導班子成員履行“一崗雙責”質(zhì)效，推動黨風廉政建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展，集團黨委、紀委按照上級制度規(guī)定，結(jié)合多年來黨風廉政建設(shè)的有效抓手做法，制定了《壓實領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”十條措施》，以制度執(zhí)行推動“一崗雙責”落地見效，為建設(shè)“清廉交建”、護航高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
制度強基，構(gòu)建責任落實體系。“十條措施”以《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》《雅安市加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督“3+N”責任清單》和《〈雅安市各級黨委（黨組）履行黨內(nèi)全面監(jiān)督責任清單〉等六張責任清單》等為指導，聚焦領(lǐng)導班子成員“業(yè)務+廉政”雙責并重，強調(diào)領(lǐng)導班子成員“躬身入局”的明確要求，做到親自參會、親自座談、親自倡議、親自首談“四個親自”，調(diào)研指導、督促檢查、風險防控、談心談話、帶案示警、指導查處“六個到位”。通過多維度的一線履職，將“一崗雙責”具化實化。
創(chuàng)新抓手，筑牢廉潔從業(yè)防線。創(chuàng)新運用“企商共建”“家風共育”“帶案示警”三項特色舉措：重大項目啟動前，領(lǐng)導班子成員參與項目廉潔首談，明確紀律“紅線”，防范“圍獵”與“被圍獵”，向合作企業(yè)發(fā)出廉潔從商倡議書，推動構(gòu)建“親清統(tǒng)一”的企商關(guān)系；領(lǐng)導班子成員參加干部家屬家庭家教家風建設(shè)座談會，引導“廉內(nèi)助”筑牢家庭廉潔防線，防范后院起火“全家腐”；充分發(fā)揮典型案例警示教育作用，領(lǐng)導班子成員深入子公司運用典型案例通報“帶案示警”，強化警示教育的感染力、穿透力。目前，已在各子公司開展項目廉潔首談，覆蓋合作企業(yè)270余家；開展企商廉潔座談18場，發(fā)出廉潔從商倡議書700余份，對360余家合作企業(yè)開展廉潔從商教育；開展廉潔家風座談會13場，覆蓋中層干部家屬240余人次；開展領(lǐng)導班子“帶案示警”2輪，對13家子公司1600余人次進行警示教育。
嚴管厚愛，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。雅安交建集團黨委、紀委堅持“監(jiān)督約束”與“教育激勵”并重，以辦案引領(lǐng)，一體推進“三不腐”，近三年來立案查處26人，通報典型案例16起；針對非黨員非監(jiān)察對象的“兩非”人員違規(guī)違紀處分“難”問題，結(jié)合集團實際，研究制定《員工違規(guī)違紀處分管理辦法》，運用該制度查處違規(guī)違紀員工16人；落實受處分人員回訪教育機制，對9名受處分人員開展回訪教育，幫助干部實現(xiàn)從“有錯”到“有為”轉(zhuǎn)變，提拔重用處分影響期滿表現(xiàn)好的干部3人。領(lǐng)導班子成員通過季度談心談話、新任職干部任前談話等常態(tài)化教育，既傳導廉潔自律要求，又傳遞組織關(guān)心關(guān)愛，推動形成干凈干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
壓緊壓實領(lǐng)導干部“一崗雙責”是國有企業(yè)落實全面從嚴治黨政治責任的重要一環(huán)。雅安交建集團“十條措施”具化“基礎(chǔ)動作”、實化“規(guī)定動作”、創(chuàng)新“自選動作”，推動領(lǐng)導班子成員把黨風廉政建設(shè)深度融入業(yè)務鏈條，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。